Вакансии от А до Я

Работодатель способен заставить вас дожидаться начала собеседования в течение часа, начать разговор по телефону или даже внезапно уйти. К этому нужно оказаться готовым!

Стрессовые элементы вводятся в интервью с претендентами для того, чтобы увидеть, как поведет себя человек в непривычной для него ситуации. По сути, стрессоустойчивость – залог стабильности при работе в условиях цейтнота и/или противодействия окружающей среды, например, коллег, руководителей и клиентов компании, и. кроме того, контроль своего поведения в условиях стресса.

Современный «рынок кандидатов» не сформировался в полной мере. До сих пор условия диктуются исключительно работодателями. Чтобы отобрать лучшего кандидата, нередко в программу собеседования вводят элементы «стресс-интервью». О стопроцентных стресс-интервью говорить не приходится, так как организовать подобное мероприятие весьма затратно и трудоемко, а значит, применяют его в исключительных случаях, например, при найме топов в крупнейшие компании.

На каком месте действительно важна стрессоустойчивость, требуемая в качестве важного личностного качества, по сути, в любой вакансии? Кому стоит подготовиться к «избиению младенцев» на собеседовании?

Личные помощники, ресепшионисты, операторы call-центров, менеджеров по продажам – вот только кусочек перечня «бойцов», повседневно сталкивающихся с самыми неожиданными, а частенько – весьма неприятными проявлениями со стороны тех, с кем по роду деятельности они вынуждены взаимодействовать. Если продолжать перечень «стрессоопасных» должностей, непросто предположить, когда, наконец, мы доберемся до руководства компании, вся профессиональная жизнь которого представляет собой непрерывный «человеческий фактор» с обидами, выгоранием, истериками и прочими личными обстоятельствами…

Как правило, чтобы выяснить стрессоустойчивость соискателя и надежность его позиций, используются такие приемы стресс-интервью, как резкое прерывание или игнорирование ответов кандидата, провокацию на несдержанность и эмоциональные ответы. Бессмысленно обдумывать, ПОЧЕМУ начал «жестить» рекрутер. Следует постараться выяснить. ЗАЧЕМ он так поступает. Так или иначе, любой представитель работодателя желает, и даже обязан, а главное – имеет право выяснять способность претендента после трудоустройства не пасовать под напором неудобств и неудач, без которых, увы, не обходится никакая работа.

Похожее: